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2023-03
省港投集团主要领导督导岷江公司领导班子2022年度暨以案促改专题民主生活会
新闻来源:岷江公司 浏览量:1438次

3月27日,省港投集团主要领导赴岷江公司督导领导班子2022年度暨以案促改专题民主生活会,集团党委组织部主要负责人、纪委办公室相关同志参加。

会议通报了岷江公司领导班子2021年度民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会征求意见情况。有关负责同志代表领导班子作了对照检查,班子成员逐一发言进行对照检查,开展批评与自我批评,并明确整改方向和具体措施。

会议指出,此次民主生活会岷江公司领导班子和班子成员认真聚焦主题,会前准备充分扎实,检视剖析深入透彻,自我批评态度坦诚,相互批评客观实在,整改措施立足实际,达到了会议目的,取得了预期效果。

会议强调,领导班子和领导干部要带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,任何时候任何情况下都要坚持同党中央保持高度一致,在党中央统一指挥的合奏中形成和声,决不能荒腔走板、变味走调。在思想上要增强执行意识,紧密结合企业工作实际,把党中央的精神贯彻到公司治理的方方面面。一是要准确把握民主集中制原则。认真贯彻落实集体领导和分工负责制度,按照分工抓好工作落实,一级对一级负责,既要讲民主、又要讲集中,既要分工、又要协作。二是要认真抓好党风廉政建设。领导班子成员要做党风廉政建设带头人,扎紧制度的笼子,要切实履行好“一岗双责”,在严格自我要求的同时,还要管好班子、管好干部、管好队伍、管好身边人。三是抓好省重点建设项目的质效。既要抢工期、保质量,又要防范风险,充分认识安全环保工作的重要性,科学组织施工,压紧压实责任,确保不发生安全环保责任事故。要抓好各项工作时间节点,既要完成好重点难点工作,也要注重工作完整性,按照时间节点抓各个阶段的工作,避免出现系统性问题。要总结推广项目管理经验,组织开展项目管理交流反思,总结建成项目中的经验教训,形成一批可借鉴的成功做法,指导在建项目管理提升。四是要着力加强人才教育培养。创新人才教育培养工作思路,加大科研投入比例,提升人才队伍解决项目建设实际问题的能力。

岷江公司主要负责同志在表态发言时说,岷江公司领导班子和班子成员将以此次民主生活会为契机,旗帜鲜明讲政治,深刻领悟“两个确立”,坚决做到“两个维护”;坚持即知即改,从严从实加强自身建设;科学统筹工作,努力实现党的建设与企业高质量发展相融互促,推动各项工作迈上新台阶。

岷江公司党员领导班子成员参加会议,办公室(董事会办公室)、党委办公室(纪委办公室)、党委组织部(人力资源部)负责同志列席会议。

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